海报新闻记者杜正民报道，苏泊尔23日晚间发布了第三季度财报。前三季度营业利润168.97亿元，同比增长2.33%。归属于母公司净利润13.66亿元，同比下降4.66%。其中，第三季度季度销售额为54.2亿元，同比下降2.3%。净利润4.26亿元，同比下降13.4%。这些数据反映了公司在消费市场波动下面临的增长压力。近年来，苏泊尔业绩一直面临利润增长的压力。 2022年至2024年，公司归属于母公司净利润分别为20.68亿元、21.8亿元、22.44亿元，较上年增长6.36%、5.42%、2.97%，增速逐年下降。据公开资料显示，苏泊尔被2004年8月在深圳证券交易所上市。公司主营业务为厨房及厨房电器、厨房小家电、厨卫设备及家用电器。与家电行业主要企业相比，苏泊尔营收规模明显小于美的集团（一季度营收：2523.31亿元）、海尔智家（7911.8万元）和格力电器（416.4亿元），但其更专注于厨房小家电领域。海报新闻记者了解到，今年双十一期间，苏泊尔推出了多项线上优惠。抖音平台将于10月9日至14日开始向消费者发放优惠券，用户可以在直播间点击黄色购物车领取清洁设备、吸尘器等优惠券和折扣。淘宝苏泊尔官方旗舰店推出“满400减400”全场优惠，还有三期免息以及15%的国家补贴。此外，我们的直播室还提供热门折扣、限时抢购和精美礼品。部分不粘锅折扣30%，并附赠蒸锅等配件。 10月24日收盘，苏泊尔股价为47元/股，最新市值为376.6亿元。该公司股价今年仅下跌 5%，走势弱于大盘。值得注意的是，今年5月28日至30日，公司派息后，德公司董事苏贤泽、副总经理叶吉德、首席财务官徐波完成减持计划，共计约542万元转为现金。当前，消费电子行业面临着消费分类和渠道切换的双重挑战。苏泊尔凭借“电饭锅+小家电”两轮车保持了细分市场的竞争力。总体而言，公司基本面心态依然存在，但必须解决行业需求分化和自下而上竞争带来的双重挑战。
日照市有一个“茶雅书记”。他们在这里谈论什么？
海报新闻通讯员 孙来宾 陆小凡 一张茶几，几把椅子，一杯热茶。 9月26日，吉昌帅在北京街道办事处秦皇岛路党委书记处，为凌云家园经济技术开发区社区设立“秘书之家” 日照。没有严肃的会议地点或固定议程。居民们在来访时与周围的人交谈，并在该地区面临“紧急情况、困难和关注”。在“书记茶馆”，居民们聚集在一起讨论当地问题。 “Antes, siempre sentía que tenía que llamar o esperar para entrar a la casa para informar los Problemas a la comunidad.Ahora puedo charlar con la Secretaria de abajo y preguntar sobre el progreso en el acto.Me siento muy aliviada”，dijo la tía Wang，una residente que acababa与Ji C谈话结束后杭帅注重维护社区植被。这个“书记茶馆”的诞生是为了解决社区为民服务的问题。秦皇岛路社区有21个居民小区，老旧小区多，商业区多，社区政务热线投诉率一直居高不下。社区有民意收集渠道，如保联工作人员家访、1985（社区）热线等，但居民经常外出或老人不使用微信群发送信息。 “舆论传递”总是有障碍的。纪长栓借鉴国外的先进管理经验，创立了“文士茶馆”方法。它不那么正式、没有障碍，把交流的场所移到了居民家门口，采用“走走、坐下、聊景点”的模式，让居民可以讨论自己的任何问题或意见。有。今年9月，“书记茶摊”开始在辖区各居民区“冒出来”。每天的活动节奏清晰、有规律，从下午 5:00 开始一直到下午 5:00。至下午 6:00季长双带领社区工作人员、房产管理人员、包区房东委员会委员首先到社区走访，检查环境、电梯、植被等设施，获取“三分之一居民居住环境”的“第一手资料”。下午6:00起茶馆准时“营业”。至晚上 7:00 Estrella记录了居民提出的每一个问题，例如房地产服务不足、基础设施受损、邻里纠纷等。那些能够立即做出反应的人，其余的人都会立即到达。需要协调解决方案的公司将获得响应期限，其中涉及跨职能协调和跟踪工作。与各部门合作解决居民提出的问题在乡村。双岗社区居民提出的道路建设、改造安全隐患，通过“书记茶馆”得到化解。此前，双港社区供热管道建设及改造因客观因素暂停。未修缮的道路路况较差，坑坑洼洼，影响居民出行。不少茶馆居民反映此事。接到反馈后，社区立即联系地区交通建设局协调施工。仅三天时间，道路填平就完成了，小区道路又恢复平整。 “没想到投诉这么快就得到了解决，这家茶馆不仅仅是做秀，它其实是在做生意！”居民的称赞，给很多人留下了“书记茶馆”的印象。 “‘书记茶馆’吸引了当地社区、物业经理、房东委员会和居民到了餐桌上，他们发现了问题并讨论了解决问题的方法。 “很多小矛盾都很快得到了解决。”凌云嘉园物委会负责人刘军热情地说道。一个面对面解决居民问题的小茶馆。这个小茶馆肯定不是那样的。它虽然只是居民提交申请的“窗口”，但它已经成为各方沟通的“连接桥梁”，社区充当“纽带”，企业和物业谈论物业的进展。 服务，业主委员会讨论协调想法，居民讨论他们的真正需求。面对面的沟通减少了信息偏见并促进了协作。然而，推进活动也面临挑战。吉元帅坦言，社区没有执法权。当出现违建、养鸡、乱建等问题时遇到问题，或者走廊里堆满杂物，当地居民只能劝说、监督，让反映问题的居民感觉问题没有得到解决。尽管如此，秦皇岛路社区仍然愿意继续开设茶馆。 “我们社区计划把‘书记茶摊’变成常态化活动，每季度在不同社区举办，同时争取更多职能部门的参与，解决更多问题。”吉长帅说。目前，“书记茶馆”已协调解决了生态整治、道路改造、二楼电动车等31个问题，不断为社区注入安抚力量。 潜移默化地推进基层治理。